Kommunikation
aus Leidenschaft

"Jenseits von richtig und falsch gibt es einen Ort. Hier können wir einander begegnen."

Rumi (persischer Sufi-Mystiker)

Arbeitsweise

Als verlässliche Beratungs­partnerin begleite ich Sie bei persönlichen Reflektions- und Entwicklungs­prozessen sowie bei allen Fragen rund um Themen wie Persönlich­keits­entwicklung, Führung, Treffen von wirksamen Entscheidungen, Umgang mit Unsicherheit u.v.a.m. Ich unterstütze Sie dabei tragfähige und nachhaltige Lösungen zu finden.

Die Komplexität der Aufgabe ist mein Ansporn. Konzeptionelle Schlüssigkeit auf der Basis eines theoretischen Fundaments und die konsequente Ent­wicklung von Strategien sind meine Stärke. „Schnellschüsse“ machen die Arbeit nicht erfolgreicher. Ihre nicht und meine auch nicht. Achtsamkeit, Vertrauen, Transparenz, Offenheit und Fantasie sowie fachliche Pro­fessio­nalität bilden die Basis, auf der ich im gegenseitigen Einverständnis Ver­antwortung für mein Tun und mein Arbeiten übernehme.

Professionelle Beratung bietet vielfältige Möglichkeiten für eine werte- und ergebnisorientierte Unternehmensgestaltung. Gegenseitige Wertschätzung und der Respekt vor individuellen Grenzen sind dabei eine wesentliche Vor­aussetzung. Seit vielen Jahren begleite ich erfolgreich Mitarbeitende und Führungskräfte, (Führungs-) Teams ebenso wie Privatpersonen.

Ich arbeite theoretisch fundiert, systematisch und ganzheitlich im Be­wusst­sein, dass alle Prozesse sowohl bei jedem Einzelnen, im Team und im Unternehmen, immer auf einer emotionalen, sozialen, inhaltlichen und zeitlichen Ebene zusammenhängen.

Auftragsklärung

In einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch erarbeite ich mit Ihnen Ihre Anliegen und bespreche mit Ihnen mögliche Pro­zessschritte. Ich gehe den Dingen auf den Grund, höre zu, um zu verstehen, hinterfrage, wenn etwas unklar ist und versetze mich in andere Perspektiven, wenn mir etwas nicht einleuchtet. Sie schätzen mein fachliches Knowhow und einen anderen Blick­winkel.

Um ihre tatsächlichen Fragestellungen und Ziele zu finden, verstehen und dann formulieren zu können, suchen und erspüren wir gemeinsam das System, die Muster und die Werte, die Ihr Unternehmen, die Teams und die Personen prägen.

Und weil Unternehmensrealitäten und die darin arbeitenden Menschen sehr verschieden sind, biete ich keine „Patentrezepte“ für „richtiges“ Verhalten und „richtige“ (Unternehmens-) Führung, sondern spreche die eigene Betroffenheit an, die die Grundlage für Lernen und Entwicklung ist. Basis ist Ihre bisherige Erfahrungswelt. Ich ermutige allerdings auch zum Experimentieren und dazu, Alternativen zu finden. Mein Qualitätsanspruch ist die Nachhaltigkeit der Wirkung.

Zuhören

Potentiale erkennen

Verstehen

Projekte entwickeln

Beraten

Ideen realisieren

Angebot

Persönlichkeitsentwicklung

Sie suchen Antworten auf Fragen wie:

  • Wie kann ich mich selbst führen und steuern, um nicht in der Komplexität meiner Aufgaben unterzugehen oder mich mit Kollegen und Mitarbeitern ungesund zu verwickeln?
  • Wie kann ich mit Widersprüchen, nicht er­wünschten Emotionen wie z.B. Unsicherheit, Irritation oder Nicht-Wissen im Führungs- und Unternehmensalltag umgehen?
  • Wie kann ich Rollenklarheit in meiner Position entwickeln und meine eigenen und fremde Be­dürfnisse managen, insbesondere auch wenn die Arbeit im Homeoffice stattfindet?

Kommunikation & Führung

Sie suchen Antworten auf Fragen wie:

  • Wie organisieren wir Führung in der heutigen Zeit? Was bedeutet Führung (z.B. auch remote) heute?
  • Wie gehe ich / wir als Führungsteam mit Widersprüchen, Niederlagen, Gefühlen von Ohnmacht und Scheitern in unserem Führungs- und Unternehmensalltag um?
  • Wie handeln wir notwendige und in der Or­ganisation verankerte Konflikte sinnvoll aus?
  • Wie treffen wir zweckmäßige Ent­scheidungen?

Krisenbegleitung

Sie suchen Antworten auf Fragen wie:

  • Ich befinde mich in einer Ausnahmesituation, die ich im Moment für unüberwindbar halte. Wie kann ich das für mich einschneidende Erlebnis bewältigen?
  • Ich drehe mich dauernd im Kreis. Wie komme ich da raus?
  • Wie kann ich mit Verlust, Veränderung, Über­forderung und Ohnmacht zurecht kommen?
  • Wie kann es weitergehen?
Beratungsformate und Kompetenzfelder
  • Beratung und Coaching von Führungskräften, Mitarbeitenden, (Führungs-) Teams, Arbeits- oder Projektgruppen sowie Privatpersonen
    z.B. Umgang mit Entscheidungen, Standortbestimmung, mikropolitische Kompetenz (aus meiner Werkstatt), Übernahme einer neuen Position, Self-Care, Rollenklärung, Krisenbewältigung
  • Führungskräfteentwicklung: Präsenz und remote (aus meiner Werkstatt)
  • Teamberatung
    z.B. Standortbestimmung, Rollen- und Erwartungsklärung, Klärung von Arbeitsbeziehungen, Führungs- und Entscheidungskultur, Interessen vertreten vs. Probleme lösen, Umgang mit Spannungsfeldern und strukturellen Konflikten
  • Moderation von herausfordernden Gesprächen, Besprechungen und Konflikten
  • KAIROS-Entscheiderprofil©: Kennenlernen der persönlichen Präferenzen beim Problemlösen und -entscheiden
  • Krisenbegleitung (aus meiner Werkstatt)
    Beratung bei Krisen ausgelöst durch Veränderung der Lebensumstände oder unvorhersehbaren Schicksalsschlägen wie z.B. Rente, Arbeits­platzverlust, Umstrukturierung, Trennung, Älterwerden, Krankheit, Tod

Kooperationen

Eingebettet in eine Beratercommunity, deren Bindeglied die „Metatheorie der Veränderung“ sowie die damit verbundene praktische Ausbildung ist, bin ich in regelmäßigem Kontakt mit Beratern und Beraterinnen, die über verschiedene Spezial­kenntnisse verfügen. Je nach Größe des Projekts arbeiten wir in den unterschiedlichsten Konstellationen zusammen.

Mit folgenden Partnern kooperiere ich eng:

Persönliches

Basis meiner Arbeit sind die Transaktionsanalyse, Gruppendynamik, Systemtheorie, tiefen­psychologische Ansätze und die Gestalttherapie, denen ich selbst in regelmäßigen Fort- und Weiterbildungen immer wieder aus einer neuen Perspektive begegne, im Sinne meiner Kunden.

Neben einem fundierten Fachwissen und Methodenvielfalt haben Wertschätzung und Vertrauen sowie Herz- und Humor für mich dabei einen hohen Stellenwert.

In einem Pädagogikstudium, bei der Beratung zur Integration Erwerbsloser ins Berufsleben, einer langjährigen Tätigkeit als „Interne“ in der Personalentwicklung und im Change Management eines Automobilkonzerns sowie bei Aus- und Weiterbildungen in Systemischer Beratung, Psychologi­scher Organisationsberatung, Gestalttherapie und Krisenintervention habe ich die Voraussetzun­gen für meine Tätigkeit als Beraterin und Coach (Beraterprofil) geschaffen.

Ich bin 1960 in Heidelberg geboren. Nach verschiedenen Stationen in NRW und Bayern lebe ich nun seit 1992 mit meinem Mann in Neuburg an der Donau, einer schönen historischen Kleinstadt westlich von Ingolstadt.

Hier finde ich beim Walken und Radfahren, Yoga üben, Tanzen oder Klavierspielen Ausgleich und Entspannung.

"Ich war ein Suchender und bin es immer noch, aber ich habe aufgehört, die Bücher und die Sterne zu fragen – und angefangen auf die Lehren meiner Seele zu hören ."

Rumi (persischer Sufi-Mystiker)

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